7月的一个早晨，宁波美博进出口有限公司董事长梅飞珍刚到公司，区综合行政执法局、区资规局、区住建局、开发区临港中心等部门的工作人员已经等在公司里了。梅飞珍拿出手机拍了照，顺手发了条朋友圈：“北仑的onestepservice（一站式服务）没得说！”
美博是北仑外贸圈里的“老大哥”，年出口额超12亿美元，客户遍布100多个国家。但这两年，梅飞珍明显感觉到风向在变。外贸正从“大而全”转向“小而活”。大平台把供应链做扎实，小个体负责创意和执行，两者相互成就。于是她萌生了一个想法：打造一个OPC共创社区。
6月，美博打造的BL·OPC（BeiLun·One Person Company）试运营。企业把最厚的家底都掏了出来：1.2万家国内工厂资源、跨境物流、海外仓、报关报检体系，向入驻团队敞开。创业者不仅能“拎包入住”，还能直接对接美博体系内的真实订单。
企业原有工业厂区的封闭格局，并不适配OPC社区开放共享的定位。“必须拆掉围墙，让这里有休闲、文化、展示、交流的空间。”梅飞珍拍了板。
运营园区的行政总经理林志超接下了这个任务，但他很快发现，这事比想象中复杂得多。工业厂区拆围墙、改绿化、设置新的功能区……涉及多个部门，在现行法规里属于“模糊地带”。林志超说，墙还没拆，“看不见的墙”已经横亘在前。
关键时刻，临港经济产业管理服务中心工作人员在走访中发现了美博的想法。于是和相关部门沟通，一来二去大家达成默契，试点“沙盒监管”，给企业一个自由发展的“观察期”。
随后，区综合行政执法局启动了“一站益企”联合服务机制，联动区住建局、资规分局、临港产业服务中心、“两违”工作专班、属地工业社区等部门，一队人马直奔美博厂区。
现场会开得利索。各部门对着实际情况，一条一条抠细节。哪些能做、哪些不能做，当场给说法。
围墙准备拆，招商已经热起来了。同样不能等的，还有想入驻的创业者。注册公司得有独立经营场地，但OPC创业者只有一个工位怎么办？区市场监管局早料到了这点。美博OPC社区还在装修，工位号注册的备案材料就已向上报送。林志超告诉记者，目前有近30个创业者已在排队等工位号，“我们正准备着抢全区首张工位号登记的OPC营业执照呢！”
采访结束时，梅飞珍指了指即将改造的旧围墙：“政企目标是一致的，大家都想把地方发展好，彼此多一点信任，企业才敢去尝试新东西。”（记者 黄可馨）星空体育官方网站
